mile米乐近期,省公司科技委专家委员评审组对武汉烟草物流中心承担的《基于智慧物流体系的武汉区域物流运行管理模式研究》项目进行了会议评审,评审组认真听取了项目工作报告和技术报告,经过质疑、讨论和合议等环节,对项目内容和进展有了充分了解,并出具了评审意见:该项目验收资料完整,符合验收要求。此项目作为武汉烟草物流中心在行业和全省系统数字化转型战略部署指引下的一大重要举措,在项目实施过程中,武汉烟草物流中心扎实推进智慧物流体系建设和行业物流数字化转型进程,不断夯实管理基础,深化智慧物流建设,推进数据共建共享,支撑企业发展战略,不断提升客户服务质量和水平。

　　锚定方向,明确目标。一是针对武汉烟草物流中心整体业务运行现存问题,从烟草物流管理现状和流程入手,规划形成基于数字化、智能化mile米乐、智慧化三个阶段及感知层、网络层、平台层、应用层四个层次的信息系统架构设计思路,实现武汉区域智慧物流“1+5”框架的搭建,形成阶段性实施计划;二是对未来武汉区域物流“数字化、智能化、智慧化”三个阶段的管理流程体系进行规划,形成管理流程PDCA螺旋式升级的闭环;三是从智慧物流管理系统、智慧物流作业系统中规划一系列应用场景,对应用场景进行分步实施并形成对应的场景解决方案;四是形成智慧物流管理体系推广方案,结合省内实际情况有序推进湖北烟草商业系统智慧物流建设。

　　合力创新,推动发展。在项目推进过程中,项目组成员始终坚持创新引领,发挥科技创新的“增量器”作用,实现了多点创新。一是对区域物流运行与智慧物流的模式进行了融合分析,明晰了区域物流体系下智慧物流建设要点和发展路径;二是基于区域物流管理理念,推动智慧中台建设,形成以中台为核心的统一协调机制;三是基于区域物流的智慧物流体系整体规划与白皮书,指导烟草商业企业的未来区域物流建设与管理水平提升,为行业区域物流建设提供借鉴和指导,为提升行业区域物流整体运行水平提供支撑;四是形成了具有应用价值的测试报告,并对区域物流背景下的智慧物流应用场景进行了具体分析,为下一步区域物流智慧化、数字化建设明确了方向。

　　深度谋划,共绘蓝图mile米乐。武汉烟草物流中心将以此次评审会为契机,以智慧物流研究为导向,以智慧场景应用为抓手,重新上路再出发,稳步推进武汉烟草智慧物流建设。一是推动构建智慧物流实验室。通过创新实验室建设,打造物流群众性创新活动孵化器和新技术应用实验田,持续提升科技攻关专业化水平和自主创新能力;二是推进智慧物流场景深度应用。加强地磁和激光等环境定位、AI视频识别、多目视觉传感、激光传感等感知层技术应用,开展生产作业区域WIFI布设mile米乐、AGV智能循迹小车布设、卷烟在线叠层识别等,为全面推进信息技术应用夯实基础;三是推进“预研+论证推进”等科学模式,在智慧仓储、智慧设备管理、智慧配送、智慧园区管理等方面,稳步推进数字新基建,实现物流信息技术由局部应用向整体平台数字化升级跨越,为建设行业标杆智慧物流中心而努力。(余仁聪 杨守鹏)